أنواع دراسة الجدوى

أنواع دراسة الجدوى: على الرغم من أن دراسة الجدوى عملية حديثة إلى حد ما ، إلا أنها شهدت تطورات كبيرة خلال السنوات القليلة الماضية مع العوامل المحيطة المختلفة. لذلك دعونا نراجع معك كل ما يتعلق بدراسة الجدوى ، ونأخذك في جولة تعريفية لأنواعها المختلفة والخطوات الأولية لبدء مشروعك الخاص.

ما هي دراسة الجدوى

دراسة الجدوى هي عملية تستخدم لتحديد جدوى فكرة تتعلق بمشروع ما قبل البدء فيه ، مثل التأكد من إمكانية تطبيق المشروع على أرض الواقع وأنه مناسب للشروط القانونية والفنية. تخبرنا دراسة الجدوى أيضًا ما إذا كان هذا المشروع يستحق الاستثمار فيه وما إذا كان ممكنًا أم لا. لذلك ، فإنه يأخذ جميع الاعتبارات الاقتصادية والفنية والقانونية لضمان أن المشروع من المرجح أن يكتمل بنجاح ، كما أنه يحدد التكلفة الأولية والعوائد المتوقعة.

أنواع دراسة الجدوى

عندما تبدأ الشركة أو المنظمة في التفكير في تنفيذ مشروع معين ، فإنها تدرس جميع التفاصيل المتعلقة به فيما يعرف بـ “دراسة الجدوى” ، حيث يتم النظر في نقاط القوة والضعف في المشروع المقترح والكشف عنها بموضوعية ، وكذلك كالفرص والتهديدات التي قد تعيق استكماله. تضع هذه الدراسة الأسس المادية للمشروع مثل التكلفة الأولية والإجمالية ، والموارد المطلوبة (الثابتة والمتغيرة) ، وحجم الإيرادات المتوقع ، وبالتالي فهي تنظر في إمكانيات النجاح من خلال تطوير خلفية عن المشروع المقترح ، وهناك عدة أنواع من دراسات الجدوى يمكن تفسيرها على النحو التالي:

دراسة الجدوى الفنية والفنية

يركز هذا النوع من الدراسة على الموارد الفنية والتقنية المتوفرة في الشركة أو المؤسسة لتنفيذ المشروع. بمعنى أوضح ، إنها عملية تقييم تساهم في تحديد ما إذا كانت الموارد الفنية تفي بالقدرات المطلوبة ، وما إذا كان الفريق الفني في المنظمة قادرًا على تلبية كل ما هو مطلوب للفكرة المقترحة. هذه هي أهم العناصر الرئيسية للموارد الفنية والتقنية:

• الأجهزة والبرامج.
• التكنولوجيا المتاحة.
• تحليل البيانات.
• خبرة القوى العاملة.

دراسة الجدوى الاقتصادية

يتضمن هذا النوع من الدراسة تحليلاً للتكلفة الأولية والإجمالية للمشروع المقترح ، والعوائد المادية المتوقعة والفوائد ، مما يسهل على المؤسسة الحصول على خلفية عن المشروع قبل تخصيص الموارد المالية له. إليك أهم عناصرها:

• الاستثمار الأولي.
• الممولين وأصحاب رؤوس الأموال.
• عوائد الاستثمار.

دراسة الجدوى التشغيلية

تركز الجدوى التشغيلية على إجراء دراسة لتحديد مدى قدرة المشروع نفسه على تلبية احتياجات الشركة ، وما هي الآثار الإيجابية التي ستحدثها بداية العمل عليها ، ويتم دراسة العوائد التشغيلية لكل مرحلة من مراحلها. المشروع بشكل منفصل.

دراسة الجدوى الزمنية

تركز دراسة الجدوى الزمنية على الفترة التي سيستغرقها المشروع المقترح من مرحلته الأولية إلى بدايته حتى اكتماله النهائي ، حيث تحدد إطارًا زمنيًا لا يجب أن يتجاوزه المشروع ، لأنه في حالة حدوث ذلك ستنخفض مزاياه مع وتعريضه للفشل المتوقع أو خسارة موارد الشركة المادية إذا طال أمد تلك الفترة الزمنية. بشكل كبير.

دراسة جدوى الأمن والسلامة

تركز الشركات الكبرى على هذا النوع وتأخذه في الاعتبار ، مثل المؤسسات التي تعتمد على الأنظمة الكهربائية عالية الجهد ، وكذلك الشركات الميدانية. الهدف من دراسة جدوى السلامة هو تنفيذ وتشغيل المشروع بأمان من حيث عدم تعريض العنصر البشري والمعدات للمخاطر وأيضاً من حيث عدم التأثير سلباً على البيئة. بقدر المستطاع.

دراسة الجدوى القانونية

لا يمكن الاستغناء عن الدراسة القانونية لجميع جوانب المشروع المقترح ، وأي فشل في هذا النوع بالذات قد يهدد وجود المشروع من الألف إلى الياء ، وفي هذه الدراسة تخضع القوانين لفكرة يعرف المشروع في المنطقة أو الدولة المحددة ، مثل قوانين حماية البيانات أو الاستثمار أو التصاريح المطلوبة ، كما يحدد البيئة القانونية التي تدعم ذلك المشروع ، مثل اختيار موقع الاستثمار المناسب.

دراسة جدوى السوق

يختلف هذا النوع عن دراسة الجدوى الاقتصادية من حيث أنه يركز على التأثير المحتمل لتقلبات السوق من حيث العرض والطلب ، وكذلك الحصة السوقية المتاحة للشركة ، والأنشطة التنافسية التي يحتمل وجودها مع تنفيذ المشروع ، وكيف ستواجه تلك المنافسة ، وهذه هي أبرز عناصر جدوى السوق. :

• نوع ومجال الصناعة.
• السوق الحالي السائد.
• النمو المستقبلي للسوق.
• المنافسون والعملاء المحتملون.

دراسة الجدوى الاجتماعية

يتم التركيز على هذا النوع لضمان توازن النظام الاجتماعي داخل بيئة المشروع نفسه ، وخارجها ، لذا فإن دراسة الجدوى الاجتماعية مرتبطة بشكل واضح بتلك المشاريع المتعلقة بفئة اجتماعية معينة ، مثل الفئات ذات الدخل المحدود ، وهو ما يظهر جلياً في مشاريع فرص العمل والإسكان وما إلى ذلك. الاستثمار لتحقيق الأرباح وفي نفس الوقت تحسين الجانب الاجتماعي لمجموعة معينة.

دراسة الجدوى الإدارية

تعتبر مهمة الاشراف الاداري عاملا مهما جدا لضمان استمرارية المشروع وعمله حسب الوقت والاطار المالي المحدد له. لذلك فإن دراسة الجدوى الإدارية تعنى بضمان العوامل المتعلقة بالمشاركة المنتظمة للموظفين والعاملين ، ومدى قدرة الإدارة على توفير والإشراف على البيئة المناسبة للموارد البشرية.

أهمية دراسة الجدوى

أي مشروع لا يزال في مرحلة البداية كفكرة مقترحة لا يمكن أن يرى النور ما لم تكن هناك دراسة جدوى مفصلة ومنطقية تأخذ في الاعتبار جميع الجوانب المتعلقة بالمشروع قبل تخصيص الموارد والوقت والميزانية المحددة. تطور الأعمال مع انكماش شركة وظهور شركة أخرى حسب العوامل المحيطة ، بحيث يعطي خلفية شاملة لدراسة إمكانية نجاح المشروع وكافة متطلباته وعوائده ، وفيما يلي بعض من هؤلاء فوائد أخرى لدراسة الجدوى:

• تحديد الفرص التنافسية والأفكار الجديدة.
• تحديد الموارد المالية التي ستوفر الحد الأدنى من التكاليف.
• المساهمة في اتخاذ القرار المناسب بشأن المشروع.
• تحديد أسباب الحاجة إلى تنفيذ المشروع المقترح.

ما هي دراسة الجدوى الأولية

تعني دراسة الجدوى الأولية تلك الخطوة التي يتم فيها إعداد تقرير أولي يركز على الإطار العام لجميع جوانب المشروع المقترح ، وخاصة الجوانب الاقتصادية والمالية والإيرادات والعقبات. إمكانية تنفيذ المشروع وعند التأكد من ذلك يتم الانتقال إلى دراسة الجدوى الفعلية والتي تكون أكثر تفصيلاً وتركيزاً للنظر في عوامل نجاح المشروع ومدى ملاءمته للإمكانيات المتاحة وتحقيقه المطلوب. أهداف.

خطوات دراسة الجدوى

تختلف دراسة الجدوى المتعلقة بفكرة المشروع المقترح حسب عدة عناصر أبرزها مجال الشركة أو مؤسسة العمل ونوع الفكرة نفسها وكذلك حجم وموقع الشركة من حيث كونها شركة محلية أو دولية ، ومن حيث الإمكانيات المادية التي تسمح باعتبارات لأنواع معينة من دراسات الجدوى مثل دراسات جدوى السلامة على سبيل المثال ، ومع ذلك ، هناك خطوات أساسية يمكن تعميمها لبدء تنفيذ دراسة الجدوى ، و يمكن تلخيصها في النقاط التالية:

• إجراء تحليل أولي: يتضمن ذلك الحصول على تعليقات من أصحاب المصلحة المناسبين ، مثل صانعي القرار والعملاء المستهدفين من قبل المشروع.
• إجراء مسح للسوق: وهو معرفة طلب السوق وحاجته لهذا المشروع المقترح ، وإتاحة الفرصة لمتابعة المشروع.
• إعداد خطة عمل أولية: وتشمل الوضع التنظيمي والتشغيلي للمشروع متضمنة متوسط ​​عدد العمالة المطلوبة والتكلفة الإجمالية المتوقعة والمدة الزمنية.
• إعداد بيان الدخل المتوقع: ويشمل تكاليف التشغيل والإيرادات والأرباح المتوقعة للمشروع عند تنفيذه.
• قائمة المعوقات: وهي المشكلات والتحديات التي ستواجه المشروع من مرحلته الأولى حتى اكتماله ، ونقاط الضعف المحتملة وأساليب التعامل مع كل هذه المعوقات.
• اتخاذ القرار: تتعلق هذه الخطوة بالقرار الأولي لبدء المشروع أو عدم بدء المشروع بناءً على البيانات السابقة.

بهذا نصل إلى نهاية مقالتنا أنواع دراسة الجدوى ، والتي تطرقنا فيها إلى تعريف دراسة الجدوى بشكل عام ، ثم انتقلنا إلى شرح مفصل لأنواع دراسة الجدوى وأهميتها ، والتعريف بها. دراسة الجدوى الأولية والخطوات الأساسية لتنفيذها.